Lissabonstrategin - ett starkt politiskt dokument för ökad sysselsättning
Hur kan vi i Sverige och i våra fyra nordligaste län bidra till att stärka sysselsättningen? Karin Forsell från kommun- och landstingsförbundet inledde med bakgrundsfakta som ledde fram till toppmötet i Lissabon 2000 där EU:s mål sysselsättningsutvecklingen i Europa lades fast.I Nice samma år betonades kvaliteten i arbetet. Stockholm 2001 under Sverige ordförandeskap fastslog delmål för sysselsättningen fram till 2005 om 67% av befolkningen i arbete. Göteborg samma år behandlade frågor om hållbar utveckling genom samordnad politik. Barcelona 2002 fokuserade på livslångt lärande.
Allan Larsson menar att Lissabonstrategin lett till målstyrning för att stärka sysselsättningen istället för minimikrav i delstaterna. Han betonar den öppna samordningsmodellen. Sanktioner ersätts av politiska påtryckningar vilket innebär att integrationen mellan EU länderna skyndats på.
Lissabonstrategins fyra hörnpelare är ökad anställbarhet, stimulering av entreprenörsandan, anpassbarhet (i meningen ökad flexibilitet till arbete) samt lika möjligheter, dvs stärkt jämställdhet.
Kommissionen har trots att Sverige ligger långt framme inom sysselsättningsområdet ändå hittat tre förbättringsområden som Sverige bör beakta inför 2003: Skattetrycket på arbete påverkar incitamenten för arbetsmarknaden, könssegregeringen bedöms otroligt hög, effektiviteten inom arbetsmarknadspolitiken anses låg i förhållande till stora resursinsatser.
Vid seminariet har rapportörerna Jens Nilsson och Maria Öberg valt att bjuda in goda exempel från vår region där vi inom olika områden kommit en bit på väg utifrån Lissabonstrategin:
Vision 2008, Örnsköldsviks kommun, presenterades av Fredrik Holmgren. Nyckelorden är stärkt sysselsättning, nätverk, jämställdhet. 500 personer är engagerade i ett 10 årigt projekt med slutmålet 2000 nya arbetstillfällen och ökad inflyttning. ”Ju mer vi delar, ju mer vi kan” är slogan vilket innebär att min ide´och Din ide´ ger 3 ideér.
Akademi Norr presenterades av Daniel Lindgren. 13 kommuner i fyra län från Arjeplog i Norr till Kramfors i söder satsar på livslångt lärande genom att göra högre utbildning tillgänglig för målgrupper utan universitetsorterna. Efter 2,5 år har man kommit långt med goda utbildningsresultat, hög kvalitet och inte minst att man lärt universiteten att det är möjligt med distansutbildning och hög kvalité inom projektet.
Enterprise Jämtland med Torbjörn Rinzen är ett relativt nytt projekt som med en grupp engagerade företagare vill stärka och utveckla möjligheterna för nyföretagande och därmed regional utveckling. Entreprenörsprocessen i dag skall effektivisera och kortas.
Jens Nilsson sammanfattade med att redovisade goda exempel är en god grund för att arbeta vidare under våren med ett gemensamt positionsdokument för våra 4 nordliga län kring Lissabonstrategin och EU:s framtida sysselsättningsstrategi.

Dela på: