Frågestund om statsstöden

Efter föreläsningarna om statsstödens utifrån en regional synvinkel och dess nytta för Norrland fanns det tid för frågor till panel som bestod av Göran Lättman, NUTEK, Örjan Berglund, Länsstyrelsen Jämtlands län, Per Åsling, VD Trångsviksbolaget Jämtland samt Mats Svensson, VD för Holiday Club Sverige.

MonaLisa Norrman, Jämtlands läns landsting
Är det ett problem att banker och finansieringsinstitut kanske inte alltid förstår att företagarna i Trångsviken precis som på många andra ställen i glesbygden tar ansvar för utvecklingen i bygden? Och inte bara för sig själva utifrån ett strikt ekonomiskt perspektiv?
Per Åsling
- Det är ett problem som till stora delar är en bankstrukturell fråga. För att vi ska kunna vara lyckosamma tror jag det krävs att samhället går in och korrigerar de brister som finns, till exempel med hjälp av statliga stöd.

Åke Sandström, Västerbottens läns landsting
Jag har en fråga till Göran Lättman: Det finns ett förslag som går ut på att fasa ut transportstödet, och kompensera det med sänkta sociala avgifter. Vad tycker du om det?
Göran Lättman
- Det diskuteras på regeringskansliet just nu och jag har ingen direkt uppfattning i frågan. Du får ta det direkt med kansliet.

Karl Petersen, Luleå kommun
- Jag tycker det är tråkigt att vi inte disuterar den frågan nu. Trots att jag kommer från en mycket välmående kommun med en god utveckling är transportstödet och investeringsstödet betydelsefullt även för oss. De stöden är viktiga för att hela Sverige ska ges möjlighet att leva.

Håkan Larsson, riksdagsledamot Centerpartiet
Jag tycker det är absurt att arbetsgivaravgifterna är 32 procent på den svenska sidan och 5 procent på den norska sidan. Jag skulle vilja veta hur Per Åsling och Mats Svensson ser på en differentiering av arbetsgivaravgifter, som ett sätt att öka tillväxten och inflyttningen i norra Sverige.

Mats Svensson
- Jag tror att sänkta arbetsgivaravgifter skulle ge stor effekt på besöksnäringen. Som ett exempel kan jag ta skillnanden mellan Åre och St Petersburg, där Holiday Club nu satsar på en stor anläggning. I Åre står personalkostnaderna för ungefär 35 procent av kostnaderna och i St Petersburg ungefär 18 procent. Så det är klart att det är en viktig faktor.

Per Åsling
- Jag är av samma uppfattning som Mats. Möjligheten till diffrentierade arbetsgivaravgifter är en viktig fråga.

Göran Hallin, moderator och konsult på Eurofutures
Idag finns det många aktörer som hjälper till med stöd och olika typer finansiering. Hur ser ni i panelen på det?

Mats Svensson
- Jag tycker att det vore bra att kraftsamla resurserna. I samband med vår satsning i Åre har vi tvingats anlita externa konsulter för att hålla reda på finansieringsfrågorna.

Örjan Berglund
- Färre aktörer ja, men inte en. Det skulle skapa ett monopol på att säga nej vilket skulle leda till en liknande situation som den som finns inom bankerna idag där aktörerna har minskat kraftigt i antal.

Göran Lättman
- Den stora mångfalden av aktörer som finns idag är ett problem. Framförallt vore det bra att öka tydligheten i systemet. ¨

Per Åsling
- Det primära är tillgången till medel som kan användas för utveckling. Jag tror att det vore önskvärt att kraftsamla resurserna och stimulera till mer företagsamhet inom den sociala sektorn.

Karin Pålsson, Östersunds kommun
Göran Lättman pratade tidigare om att vissa grupper som till exempel kvinnor, invandrare och unga inte får så stor del av företagsstöden. Varför?

Örjan Berglund
- Ingen står utanför utan alla ärenden bedöms på egna meriter. Det finns fler kvinnor inom branscher med en lokal marknad, och eftersom vi prioriterar att ge stöd till de som har en större marknad så visar det sig i statistiken.

Carina Zetterström, Östersunds kommun
- Handlar det inte också mycket om attityder till kvinnligt företagande?

Per Åsling
- Visst finns det problem med attityder. Jag var med om ett fall där en kvinnlig företagare fick sina pengar utbetalade från banken bara för att jag som man var med henne. Det är viktigt att vi börjar jobba med de frågorna redan tidigt. I Trångsviken jobbar vi med entreprenörskap i skolan och vi ser hur tjejer och teoretiskt inriktade grabbar växer under utbildningen.

Marianne Löfstedt, Kommunförbundet Västerbotten
Har allt gått på räls när det gäller utvecklingen i Åre?

Mats Svensson
- Nej, det gör det aldrig. Men vi enades tidigt om vad vi skulle göra och projektet förankrades väl av kommunen, så att förståelsen ökade. Det var dessutom många stora aktörer inblandade och då är det svårt att gå emot. Men på det stora hela har de allra flesta varit positiva.

Lennart Holmlund, Umeå kommun
Hur har det sett ut med generationsväxlingarna inom företagen i Trångsviken och Åre?

Mats Svensson
- I Åre har det varit en successiv generationsveckling de senaste 10 åren. När vi formulerat den vision som vi jobbar efter i Åre har de flesta företagarna som deltagit varit mellan 30 och 55 år.

Per Åsling
- Det har skett en del generationsskiften hos oss i Trångsviken. Idag har vi många unga människor som står för ett starkt nyföretagande.