Betydelsen av att strategiskt påverka utvecklingen av EUs ramprogram

- Du måste påverka tidigt och du måste ha en långsiktig strategi, var två tydliga budskap från Gunnar Sandberg, Vinnova i sitt föredrag om Betydelsen av att strategiskt påverka utvecklingen av EU:s ramprogram.  

- Använd dig av de nyckelaktörerna som finns, betonar Gunnar Snadberg. Nyckelaktörer är t ex de olika europeiska teknologi plattformarna, rådgivande grupper (advisor group), programkommitteerna på EU kommissionen men också forskare i egna organisationen. Gunnar Sandberg betonade vidare att universitetens, forskningsinstitutionernas och organisationernas EU koordinatorer/EU samordnare är ”guld värda”! Gunnar uppmanar vidare till att ta vara på möjligheterna som ges i olika närverk, att forskare deltar på ”stakeholder konferenser”, att påverka EU parlamentarikerna i Bryssel som mer än gärna tar till sig idéer.

 

För att lyckas med att få ett ramprojekt för forskning och utveckling beviljat är projektet är av vikt för hela EU och glöm inte att lyfta fram om det berör tredje land, små och medelstora företag och om det finns tvärsektoriella kopplingar

 

- Var proaktiv, bygg upp kompetenser som tar tid, följ spelets regler, ha en bra stödfunktion, annars lyckas man inte, löd budskapet.

  

Alla kan påverka – tänk igenom hur ni bygger upp ett långsiktigt strategiskt arbete och använd er av de kontakter och nätverk som finns i regionen, nationellt och i Bryssel tex de av länsstyrelserna utnämnda regionala kontakt punkter (RCP), regionkontoret i Bryssel men givetvis också Vinnova, kommissionens förlängda arm kring Fou som gärna hjälper dig vidare.

Dela på:

  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Twitter
  • E-post